ÅRETS RUTER DAM 2024 tilldelas Simone Margulies som nyligen tillträdde som vd och koncernchef på Axfood – en hedersutmärkelse som tilldelas den kvinna som har befordrats till den mest inflytelserika chefspositionen inom svenskt näringsliv under det gångna året.
10 snabba frågor till Simone Margulies – Årets Ruter Dam 2024
1. Hur känns det att ha blivit utsedd till Årets Ruter Dam 2024?
Det är en fantastisk ära och jag känner mig mycket hedrad över denna fina utnämning.
2. Vad var det som fick dig att tacka ja till jobbet som vd och koncernchef på Axfood? Det är ju mitt drömjobb. Att få leda Axfood in i nästa kapitel - En fantastisk koncern, i en fantastisk bransch med enastående ledare och medarbetare, och med stor möjlighet att påverka samhällsutvecklingen i en positiv riktning.
3. Vad arbetar Axfood främst med idag och hur kommer du vilja utveckla företaget vidare? Vi arbetar varje dag för att leverera på vår vision att vara ledande inom prisvärd, bra och hållbar mat för att skapa mer livskvalitet för alla. Det gör vi genom samtliga våra koncept, som Willys, Hemköp, Tempo, Snabbgross och stödjande funktioner i Dagab och Axfood IT. Vi ser hur konsumenterna uppskattat det vi gör och det vi har att erbjuda, och under de senaste åren har vi
attraherat oerhört många nya kunder och når nu hela 5 miljoner kunder varje vecka. Det är något vi kommer att bygga vidare på och fortsätta utveckla, att fortsätta locka både befintliga och nya kunder till våra butiker och koncept, och göra våra koncept tillgängliga för ännu fler. Det finns så klart många delar i det, och det är ett arbete som pågår intensiv just att definiera och detaljera vår långsiktiga plan. Vi är hungriga och vill utmana, och med det fortsätta
växa.
4. Hur ser du på jämställdheten i branschen och på Axfood? Vad är din målsättning framåt? Jag breddar gärna begreppet och omfamnar mångfald utifrån olika dimensioner. Jag är övertygad om att mångfald och olika perspektiv leder till bättre beslut och skapar aLärvärde. Inom Axfood har vi som målbild att år 2030 vara Sveriges mest inkluderande mataktör och inom koncernen arbetar vi med en bred agenda inom både mångfald och inkludering. Det är ett ständigt pågående arbete och vi har kommit lång vad gäller både jämn könsfördelning och ledande
befattningar med internationell bakgrund som är två viktiga delar vi arbetar med. För oss inom Axfoodkoncernen är det en självklarhet att vi gör ett bättre jobb och bättre kan möta våra kunder om vi också speglar det samhälle vi lever i.
5. Vilka är de bästa karriärsråd du fått och som du själv vill ge andra?
Att arbeta med sådant som jag brinner för och har passion för. Det skapar förutsättningar för att
göra ett bra jobb som skapar möjlighet att fortsätta utvecklas.
6. Finns det några avgörande steg i din karriär som tagit dig dit du är idag?
Jag tycker att samtliga roller jag haft har varit avgörande och gett mig fina erfarenheter att bygga vidare utifrån. Ska jag nämna ett särskilt steg i karriären som kan betraktas som avgörande så var det när jag fick mitt första aLärsansvar för 15 år sedan. Jag hade i tidigare roller utvecklat strategier och arbetat med förändringsledning i olika typer av projekt, men att genom ett
aLärsansvar få möjligheten att uppnå resultat genom att tydligt definiera mål och strategi och tillsammans med ett team säkerställa genomförande hela vägen är något som jag haft med mig i samtliga roller därefter.
7. Vilka är dina största drivkrafter och vad inspireras du av?
Jag drivs av att utveckla organisatoriska och individuella förmågor, och få fram det bästa av alla, och att som team anta nya utmaningar med stort kommersiellt fokus. Jag inspireras även av när man tänker nytt och gör saker på nya sätt. Inom vår bransch har vi stora möjligheter att påverka samhället i positiv riktning. Och det är en viktig drivkraft både för mig och för koncernen.
8. Berätta om en motgång som du dragit lärdom av och vill dela med dig av?
Jag haft ett par misslyckanden genom åren och tror på att det finns något sunt i att misslyckas lite då och då, för om man har gjort det så betyder det också att man har vågat utmana sig själv maximalt. I sådana situationer är det viktigt för mig att backa tillbaka och förstå vad det var som gick fel och varför för att kunna hantera och vända till något positivt istället. Tre veckor in på mitt nya jobb på Hemköp bröt pandemin ut. Att hantera mitt första vd-uppdrag med målet att bygga ett starkt koncept samtidigt som det över en natt blev tydligt vilket samhällsansvar vi hade att hålla butikerna öppna, att säkra våra kunders och medarbetares
säkerhet samtidigt som vi tappade oerhört mycket omsättning i flera av våra stora butiker. Det var en omvälvande period som vi lyckades komma stärkta ur och jag lärde mig om den enorma styrkan som ligger i att bygga ett starkt team med bred kompetens, en gemensam målbild och ett tydligt delegerat ansvar.
9. Vem är din främsta förebild?
Mina kollegor är fantastiska förebilder som jag både inspireras av och utvecklas genom dagligen.
10. Vad gör du för att koppla av och återhämta dig? Träna, läsa, laga mat, träffa vänner och familj och resa.
Comments